“这不就是接下来要想的事情了嘛。换包装，换口味，什么都可以试试。”
“时间节点有吗？”
“双十一之前，这一条线今年的销售就全看双十一了。”
钱墨在心里快速地排了一下时间表，双十一预热差不多从十月中旬就开始了，现在是九月中旬，满打满算也就一个月，只做个宣传片都够呛，更别提临时改包装或者改口味这种需要多个部门合作的事情。钱墨觉得这个计划本身就有问题。
“今年双十一可能来不及，而且产品形象升级是个长远的工作，不是一朝一夕……”
“钱部，凡事都要试一试。”李林说话还是慢悠悠地：“柠檬水的成绩那么好，我们都很认可你的能力。对吧，小张？”
被李林点到的小张也应和着：“对呀，4个月个亿呢。我们对早餐奶的要求不高的，双十一能卖个2千万就够了。”
“营销预算有多少呢？”
“只要做得好预算都好说的呀，找财务批就是了。”
预算好说，就是预算很不好说的意思。钱墨已经听过太多甲方说这种话了。
钱墨斟酌着用语：“我对这款产品还不是很了解，我之前做过的饮品案例不多，不一定能……”
“诶！钱部还是谦虚，”李林拍了拍钱墨的肩膀：“做得不多就做出了一批黑马。我看啊，这事就这么定了。”
小张也附和：“我们等着开庆功宴呢！”
钱墨又和他们来会拉扯了几下，不得已还是答应了他们试试看。
钱墨这天加了个班，研究了早餐奶上半年的报表，发现满打满算到6月份，这款奶也只卖了1千万。钱墨又翻了翻官方微博和公众号，更新频率不高，是个比较边缘化的产品。
一支宣传片少说要30w起步，渠道购买的支出更是大头：电视广告、社交App的开屏、信息流广告的投放、KOL合作……想要在双十一这个时间点，在众多的促销活动中突出重围，实在是困难重重。
钱墨心算了一下营销投入和销售收益，更加怀疑这件事的可行度。
钱墨问了一下咨询公司的人，想知道他们目前对于喜月产品线的调研进度，对方表示可以先做早餐奶的评估，但结果至少要等到下一周才能出来。
一周，钱墨慢慢盘算着自己要怎么在这个时间节点之后告诉品牌部的人这件事不可行，届时必须得有一个足够让人信服的理由。
第二天，钱墨刚到办公室就被通知要去会议室开会，一进门全是品牌部的人。
“……这次早餐奶的项目就由钱部牵头来做，我们品牌部上下一定会大力支持钱部的工作。”
钱墨有点懵，但还是极力想要推辞：“我觉得这件事还可以考虑一下，我经验……”
话还没有说话，李林就打断了他：“钱部，这是一次难得的机会，经验不足多
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